Operational Excellence

Lean Organisationnel

Optimiser l’organigramme et transformer le management.

Besoins identifiés

Exemples de besoins typiques auquel le Lean répond efficacement.

  • Mettre en place le bon organigramme, en fonction du stade de croissance de l’organisation
  • Améliorer la communication et l’interaction entre les départements
  • Responsabiliser le personnel et le management pour livrer dans les délais un produit de qualité
  • Améliorer l’efficacité de la gestion de projets
  • Intégrer et conserver les talents

Initier : Analyse

Des outils élaborés pour permettre des diagnostiques pointus et des recommandations claires et réalistes

  • Audit de l’organigramme
    - Executive Lean Training
    - Cartographie de la création de valeur (Value Stream Mapping)
  • Management workshop pour aider le management à identifier les problèmes

Déployer : engranger des résultats rapides

Soutien dans la mise en place du projet, dans l’obtention de résultats probants et dans la sensibilisation du personnel

  • Implémentation d’un organigramme Lean
  • Management workshop
  • Coaching

Pérenniser : Responsabilisation Et Coaching

Rendre les problèmes visibles et coacher le personnel à résoudre rapidement les problèmes.

  • Management visuel pour rendre les problèmes immédiatement visible
  • Coaching et accompagnement du personnel pour résoudre rapidement les problèmes
  • Mise en place de tableaux d’amélioration continue pour monitorer les progrès
  • Standardisation et diffusion des « best practices »