Formations et Coaching

OEX propose un panel de formations adaptées à vos besoins. Nous définissons ensemble la meilleure formule pour votre organisation, en fonction des objectifs que vous vous êtes fixés. Nous proposons aussi du coaching individuel sur mesure aux managers et administrateurs soucieux de rendre plus efficace leur organisation et les opérations de leur département ou société. N’hésitez pas à nous contacter pour en savoir plus.

Formation Lean - 1 jour

Ce séminaire professionnel unique d'un jour vous permet de comprendre l'origine, les points clés et les enjeux du Lean Management.

50% de pratique, 50% de théorie, alternance d'auto-diagnostic, d'exercices individuels ou en sous-groupes d'apports théoriques et d'échanges.

VSM (Value Stream Mapping) - 6 heures

Ce séminaire professionnel unique d'une journée vous permet de comprendre l'outil VSM - Value Stream Mapping (Cartographie de la valeur).

50% de pratique, 50% de théorie, alternance d'auto-diagnostic, d'exercices individuels ou en sous-groupes d'apports théoriques et d'échanges.

Jeu Lean - Séminaire 5 heures

Ce séminaire unique d'une demi-journée a pour objectif d’initier les participants aux outils du Lean management de façon ludique.
Apprendre par le jeu est l'une des méthodes les plus efficaces pour se familiariser avec les outils du Lean.

Cette formation vous propose d'apprendre par le jeu.

Formation déploiement Lean Management - 4 heures

Cette formation a pour objectif d’initier les participants aux principes essentiels en matière de déploiement de la méthodologie Lean dans une organisation.

Au terme de cette formation, vous maîtrisez les principes essentiels pour un déploiement réussi du Lean Management.

Logistique interne et planification Lean - 1 jour

La planification, la logistique interne et le magasin sont au coeur du fonctionnement des sociétés modernes. Une logistique performante est un préalable indispensable à toute augmentation de la productivité.

Ce séminaire professionnel unique d'un jour vous permet de comprendre les principes essentiels en matière de logistique interne à l’entreprise,  de gestion de magasin et de planification des opérations.

50% de pratique, 50% de théorie, alternance d'auto-diagnostic, d'exercices individuels ou en sous-groupes d'apports théoriques et d'échanges.

Au terme de cette formation, vous maîtrisez :

  1. Les principes de planification et d'approvisionnement
  2. Les principes d'organisation du magasin
  3. Les principes d'organisation des flux internes
  4. Le déploiement

Lean administration - 6 heures

Cette formation en Lean administration a pour objectif d’initier les participants à la démarche Lean Office. Le Lean office vise à instaurer une démarche d’amélioration continue au niveau des fonctions administratives.

Au terme de cette formation,  vous maîtrisez les principes à respecter pour :

  • Créer un flux administratif standardisé, tiré par la demande du client final
  • visualiser les inefficacités (tâches inutiles, désynchronisation entre les départements, non-qualité, mauvaise utilisation des outils,…)
  • Mesurer et améliorer la performance de l’organisation en matière administrative

TPM - 7 heures

L’objectif de la formation est de présenter la TPM, de former les participants aux outils propres à la TPM et de voir comment la TPM peut être concrètement déployée sur un site de production.

  • Introduction
  • Définition de la TPM : une approche « totale » menée en même temps par la maintenance et la production
  • La TPM en détail
  • Les concepts clés de la méthode

5S - 1 jour

Ce séminaire professionnel unique d'une journée vous permet de comprendre la méthode des 5S et de la situer dans le contexte plus général du Lean Management.

50% de pratique, 50% de théorie, alternance d'auto-diagnostic, d'exercices individuels ou en sous-groupes d'apports théoriques et d'échanges.

Formation Lean services - 1 jour

Cette formation a pour objectif d’initier les participants aux principes essentiels du Lean Management appliqué dans les organisations de service.

Cette formation se donne exclusivement en intra-entreprise pour coller au mieux aux besoins du client

Au terme de cette formation,  vous maîtrisez les piliers du Lean les principes essentiels du Lean Management :

  • L’amélioration continue
  • L’analyse de la valeur pour le client
  • L’analyse de la chaîne de création de valeur et la suppression des gaspillages
  • La tension
  • La visualisation
  • Le respect du personnel

Coaching individuels - Durée à déterminer selon les objectifs

Package 1 : Définition du mode de fonctionnement du Team Lean dans votre entreprise (2 jours)
Conception de la communication des objectifs au Team et à l’ensemble du personnel concerné reporting du Team envers le personnel et l’encadrement

Package 2 : Accompagnement du team sur projets (20 jours)
Nous accompagnerons le Team sur les projets pilotes, de l’analyse des problèmes à la validation des solutions mises en place.
Nous objectif sera de coacher le Team pour qu’il développe et déploie les solutions avec un maximum d’autonomie.

Package 2 : Transfert de compétence au team, sur les thèmes suivants (2 jours) :
(pilliers, les 14 principes, les outils) à travers des différents projets déployés, avec analyse :

  • des solutions choisies
  • des outils mis en place
  • des modes de déploiement
  • Planification et gestion du temps
  • Leadership situationnel
  • Comment motiver une équipe
  • Analyse des difficultés couramment rencontrées
  • Les conditions à respecter pour déployer des solutions pérennes