Déployer la méthode Lean au niveau d’une entreprise ou d’une organisation dans son ensemble.
| Besoins identifiés | |
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| Exemples de besoins typiques auquel le Lean répond efficacement. | Déployer le Lean et transformer le managementAppliquer une politique Lean décidée par le groupePérenniser une démarche d’amélioration continue |
| Initier : Analyse | |
| Des outils élaborés pour permettre des diagnostiques pointus et des recommandations claires et réalistes | Audit (VSM, Walkthrough) et Benchmarking de l’entreprise ou de l’organisation par rapport aux meilleursExecutive training et workshopEtablissement d’un plan d’actions et d’un planning pour le déploiement du Lean |
| Déployer : engranger des résultats rapides | |
| Soutien dans la mise en place du projet, dans l’obtention de résultats probants et dans la sensibilisation du personnel | Chantiers d’amélioration rapide Hoshin / KaizenSélection et formation de d’ambassadeur LeanFormation de l’ensemble du personnel |
| Pérenniser : Responsabilisation Et Coaching | |
| Rendre les problèmes visibles et coacher le personnel à résoudre rapidement les problèmes. | Management visuel pour rendre les problèmes immédiatement visibleCoaching et accompagnement du personnel pour résoudre rapidement les problèmesMise en place de tableaux d’amélioration continue pour monitorer les progrèsStandardisation et diffusion des « best practices » |