Lean logistique et production
Optimiser la gestion de l’approvisionnement, des flux, de la production et des plannings pour une meilleure productivité.
Besoins identifiés |
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Exemples de besoins typiques auquel le Lean répond efficacement. |
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Initier : Analyse |
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Des outils élaborés pour permettre des diagnostiques pointus et des recommandations claires et réalistes |
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Déployer : engranger des résultats rapides |
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Soutien dans la mise en place du projet, dans l’obtention de résultats probants et dans la sensibilisation du personnel |
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Pérenniser : Responsabilisation et Coaching |
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Rendre les problèmes visibles et coacher le personnel à résoudre rapidement les problèmes. |
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Cas pratiques
- Augmentation rapide de productivité
Client: AW Europe - Maitrise de la qualité totale avec une logique « bon du premier coup »
Client: Lazzerini - Logistique interne : livrer la bonne pièce au bon endroit, au bon moment
Client: IBA